校领导深入数字经济与信息工程学院调研指导现场办公会

为保障学院治理平稳过渡、锚定高质量发展航向，12 月 9 日，执行校长李庆带队赴数字经济与信息工程学院调研指导并召开现场办公会，常务副校长王高峰、校长助理赵昌强、人事处处长谭娇陪同调研。聚焦班子建设与专业群发展两大核心议题，以“现场办公、精准对接”模式为学院高质量发展“把脉开方”。

会议伊始，校长助理赵昌强就近期学校部分干部调整进行了说明。此次干部调整是学校党委结合学院发展实际、统筹全校师资力量与学科布局作出的重要决策，旨在进一步优化学院治理结构、强化专业建设引领。

△ 会议现场图1

常务副校长王高峰立足数据维度，系统复盘学院近年发展成效，对其在省级技能竞赛、科研项目申报、教育教学典型案例培育等领域取得的突破给予充分肯定。同时，他精准点出学院当前发展短板：国家级竞赛、高层次科研项目有待突破。针对新阶段发展要求，王高峰提出三项核心举措：一是聚力打造高水平专业群，夯实学科建设根基；二是深化 “岗课赛证” 融通机制，实现育人标准与行业需求精准对接；三是拓展产教融合深度，强化校企协同育人实效，推动教学提质与社会服务能力同频提升。

执行校长李庆高度赞誉学院在技能竞赛、产教融合领域发挥的标杆示范作用，并代表学校提出 “四位一体”协同攻坚路径：由常务副校长牵头组建专项督导组，为学院发展提供精准化指导；院长需立足行业前沿，强化专业化引领，纵深推进校企合作；党总支书记要抓实党建与业务深度融合，为学院发展提供坚实组织保障与高效协同支撑；全体教师需将竞赛成绩、科研成果、职称晋升转化为个人发展内生动力，形成全员参与、同频共振的发展格局。

△ 会议现场图2

 此次现场办公会搭建了校院的高效沟通的桥梁，擘画了数据驱动的高质量发展蓝图，更构建起 “常务副校长精准指导、院长专业引领、党总支书记高效协同、全体教职工全员参与” 的 “四位一体” 治理新模式。学院全体教师纷纷表示，将坚决贯彻落实会议精神，以凝心聚力的干劲、真抓实干的作风，推动各项决策部署落地见效，奋力谱写学院高质量发展的崭新篇章。

    数字经济与信息工程学院

2025年12月9日

图/文/编：综合办；一审：罗皓翼；二审：何夏雨；三审：李小红